30万的外包私活坑爹之路（一）
外包私活这玩意儿，就是没有的时候很想干，有的时候干得又想死。
如果有人找到你，说有个外包的活很急，三个月内要交付，内容恰好又是你擅长的领域，你和小伙伴合计合计报了个30万，对面一口答应，是不是感觉这下美汁汁了？
巧了，一开始我也是这么觉得的。两个人拼了老命干他三个月，一人分个15万，值了。
但是最终过程却是曲曲又折折，一地鸡毛。
整个项目过程持续了快2年，款也只收了很少一部分，最后我实在是顶不住了，就算闹翻了也只能退出了。最终收了多少款，会在后面细节里告诉大家。
我会隐去一些敏感细节，跟大家分章节分享下这个坑爹之路。
项目来源
作为程序员，基本没有直接接触市场、接触甲方的机会，所以很多程序员的外包，基本上都是通过前同事、前领导之间的介绍来获取的。
我这个也不例外。
以前的一个领导，找到我，说他们有个活很急，三个月内要交付。我的专业背景，加上之前在公司做的内容，正好是相关的；我自己也在向外发布一些可以接外包的信息，所以就找到了我。
给到我的是一个很粗略的需求清单，里面只列了一些大的功能点，我和经常一起做外包的师弟一合计，报个30万应该问题不大。
对面考虑了几天，答应了下来。
项目背景
项目本身是一个政府项目，做一个AI类的系统平台，通过一些定时调度机制、事件触发机制，调用AI的算法，生成视频、图片、文本、报表、专业数据文件等内容。
我们需要负责的是前后端部分，包括整个系统的调度，什么时候去调用AI算法接口，生成的文件怎么存储，怎么给用户显示、下载等。
AI算法部分甲方也是找的外包，我们双方进行配合。甲方提供了一个项目经理，总体协调和组织。
内部人员分工
我和我师弟都是全栈，并且我师弟还是他所在公司的一个Team Leader。
我们决定我来负责前端，他来负责后端。
并且他还能让公司的一个小伙子参与进来，给一些很低的成本，对比整体项目来说可以忽略不计。
所以基本可以说是2个人分30万。
签订合同和初次打款
我之前为了更方便地接外包，自己注册了一个公司。所以和甲方以这个公司的名义签订了项目合同。
合同签订后，正式做之前，甲方进行了第一次打款，10%，也就是3万。
拿到第一笔款，我们是激情十足，干劲十足。
项目开始，初次沟通
项目正式开始做的第一件事，甲方的项目经理拉上我们和AI算法的人进行了一次同步会议。
初次感觉，这个项目经理能力很强。
开会共享屏幕的时候，各种本地文档工具、在线文档工具用得很溜，给我们看得眼花缭乱。还让我们安装一些共享nas工具，方便地去同步一些数据文件、代码文件、文档等。
说话也是显得很专业，一方面显得对业务很了解，一方面显得对技术很了解。
我们感觉，这下稳了。
殊不知，这才是噩梦的开始。😭
欲知后事如何，请看下回分解